2019年9月10日 紡錘
吳工，不知道是關(guān)系介紹，還是社會(huì )招聘，反正是院長(cháng)親自錄用的工程安保部主管。一米六左右的身高，紡錘形的身材，肚子大的有點(diǎn)像小時(shí)候看的圖畫(huà)書(shū)《皇帝的新衣》里面的皇帝一般，就是低下頭看不到腳面的那種。
吳工圓圓胖胖的腦袋，卻有著(zhù)極細小的一雙眼，不知道是神經(jīng)失調，還是什么原因，總之他的眼睛永遠都是在擠啊擠的，尤其是說(shuō)話(huà)的時(shí)候，更是一通猛烈地擠眼睛，讓人看著(zhù)又滑稽又難受，不知道那么講究高大上的院長(cháng)看在眼里，是個(gè)什么心情。
八樓已經(jīng)基本上沒(méi)有空房間了，而七樓只剩下一個(gè)朝北、一個(gè)朝東，還有一個(gè)帶套間的房間，套房?jì)r(jià)格高先不說(shuō)，另外兩間的衛生間都有洗澡后不能順利排水的情況，也就是說(shuō)裝修時(shí)做的泛水有問(wèn)題，因為總包遲遲不予解決，于是院長(cháng)下決心出費用，讓工程部盡快維修衛生間地面，好盡快將房間銷(xiāo)售。
因為用擋水條已經(jīng)不起作用，我提議在現有地面的基礎上，墊高外圍，讓洗澡水可以順利的排到下水口的方法被吳工以“不專(zhuān)業(yè)”否定了，于是我決定不再參與意見(jiàn)。
院長(cháng)同意了吳工一個(gè)三千多元報價(jià)的施工方案，殊不知，買(mǎi)一個(gè)整體淋浴房不過(guò)千八百元，地面找泛水再鋪個(gè)地膠居然需要三千多元。價(jià)格不說(shuō)了，干吧。
吳工找來(lái)的工人，才砸了半天地面，就停工了，據說(shuō)是怕影響下面的地采暖不敢干了，這一停就是一個(gè)月，后來(lái)還是在銷(xiāo)售部經(jīng)理麗娟的過(guò)問(wèn)下，院長(cháng)也想起來(lái)了跟著(zhù)催促，吳工這才又接著(zhù)去買(mǎi)材料施工，也不知道最后花了多少錢(qián)，從外觀(guān)看，衛生間的地面倒是基本恢復原狀了，可是一試水，還是泛水沒(méi)做好，水依舊向衛生間外面流。
這樣的工作能力和工作效率，我除了看笑話(huà)，實(shí)在是無(wú)能為力，如果我為這樣的事情著(zhù)急，那才是純屬傻帽一個(gè)呢！
自從我四月八日入職至今，十四層的公寓，沒(méi)有電梯，幾乎是寸步難行，別說(shuō)老人們無(wú)法上下樓去餐廳吃飯，就是工作人員天天爬樓梯也受不了啊，但這兩部電梯在吳工的管理下，幾乎就沒(méi)有同時(shí)正常運行過(guò)，不知道按月支付的電梯維保費是不是都打了水漂，還是管理不到位，還是技術(shù)不專(zhuān)業(yè)，不得而知，反正電梯就是三天兩頭的不能正常使用。
就算這兩部電梯是老電梯，而且不是同一個(gè)廠(chǎng)家生產(chǎn)的，那電梯的維護和使用有那么難嗎？做個(gè)電梯聯(lián)動(dòng)是什么高精尖的高科技嗎？電梯不好說(shuō)起來(lái)借口太多了，多的令人懷疑這是電梯還是天梯??！
每周一下午都要開(kāi)電話(huà)會(huì )議，在沒(méi)有辦法開(kāi)源的情況下，只能想辦法節流，所以一開(kāi)會(huì )，我和曉梅就跑到院長(cháng)辦公室去打電話(huà)，可是這樣，又很浪費時(shí)間，因為不能同時(shí)做別的工作，只能干坐著(zhù)開(kāi)會(huì )，尤其是還有許多需要電腦操作的工作，如果在七樓可以打電話(huà)，那就可以多做好多工作了。
問(wèn)過(guò)綜合辦公室的李唐，得知單位的賬戶(hù)下有六條外線(xiàn)電話(huà)號碼，天啊，每個(gè)月花著(zhù)六個(gè)電話(huà)號碼的費用，卻只是一樓前臺銷(xiāo)售部，和三樓院長(cháng)辦公室用著(zhù)電話(huà)，那另外四條電話(huà)線(xiàn)都是浪費的。
9月2日，我在公司管理群里發(fā)了信息：“吳工，聽(tīng)說(shuō)咱們有六條電話(huà)線(xiàn)路，號碼都是怎么分配的？每周一下午管家例會(huì )需要用電話(huà)撥外線(xiàn)，請幫助解決，謝謝！”
吳工：“這還真不知道，反正前臺是兩條，辦公室一條，剩下的不知道了，你要不問(wèn)問(wèn)李唐?！?p> 9月5日，我繼續發(fā)信息：“院長(cháng)、吳工，為提高工作效率，以便每周例會(huì )時(shí)也能繼續工作，申請七樓安裝一條外線(xiàn)電話(huà)，謝謝！”
院長(cháng)回道：“可以?！眳枪](méi)有回應，我繼續發(fā)信息：“吳工，請幫忙落實(shí)一下七樓的外線(xiàn)電話(huà)，謝謝！”依然沒(méi)有回應。
9月8日，我繼續發(fā)信息：“院長(cháng)，吳工，七樓申請一部外線(xiàn)電話(huà)，謝謝！”
這次吳工終于回復：“電話(huà)的事等明天咱一起碰碰?！?p> 我實(shí)在是很有耐心的回道：“明天周一，又該開(kāi)會(huì )了，麻煩您有空咱們盡快碰，謝謝！”
不知道吳工撤回了一條什么樣的信息，然后又發(fā)了一條：“我下午去聯(lián)通問(wèn)問(wèn)?！?p> 9月9日星期一，又該開(kāi)會(huì )了，我實(shí)在是要氣炸肺了，這么點(diǎn)小事，無(wú)論是吳工的工作能力，還是院長(cháng)的態(tài)度，實(shí)在是令人費解，前幾天在晨會(huì )上我提到公司交著(zhù)六條外線(xiàn)電話(huà)的費用時(shí)，院長(cháng)還持懷疑態(tài)度，問(wèn)是不是都開(kāi)通了，真是無(wú)語(yǔ)，你公司賬戶(hù)下有幾個(gè)電話(huà)號碼，就交幾份錢(qián)，人家管你開(kāi)通不開(kāi)通呢！公司資源在浪費，員工開(kāi)電話(huà)會(huì )議，要提高工作效率，就得花自己的手機電話(huà)費，要是去院長(cháng)辦公室，那就得耽誤工作，院長(cháng)不會(huì )算賬嗎？
這個(gè)吳工入職時(shí)間也不短了，除了不讓員工隨便進(jìn)監控室，除了說(shuō)安保值班員不聽(tīng)話(huà)就扣績(jì)效，難道都不知道自己應該對電梯、電話(huà)、消防、監控等等自己管的設備設施進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、維護嗎？
這次，給吳工點(diǎn)面子，發(fā)私信吧：“吳工，七樓申請安裝電話(huà)，院長(cháng)已經(jīng)同意了，您什么時(shí)候幫忙落實(shí)？”
“姐姐，現在主要是錢(qián)，我每天上晨會(huì )說(shuō)吧，您受累提醒我一下，我昨天問(wèn)了，二百多一個(gè)月吧?，F在消控室一直說(shuō)裝一部消防電話(huà)還沒(méi)批了?！?p> “李唐說(shuō)公司交的電話(huà)費包含6條電話(huà)線(xiàn)，勻給我一條就行，不用另外花錢(qián)??！”
吳工：“要有的話(huà)，咱還要找聯(lián)通，因為路由在哪咱也不知道，您先問(wèn)問(wèn)李唐電話(huà)號碼吧！”
當我把六個(gè)電話(huà)號碼發(fā)給吳工，當時(shí)正好聯(lián)通來(lái)了一位師傅檢修電話(huà)線(xiàn)路，而徐師傅正在七樓幫耿老師安裝洗衣機，我剛好在一樓前臺開(kāi)電話(huà)會(huì )議，于是我就自告奮勇的帶聯(lián)通師傅到了監控室去檢修線(xiàn)路，一敲門(mén)，沒(méi)有人回應，開(kāi)門(mén)后發(fā)現值班的小張不在，我又趕忙在公司群里發(fā)信息，讓小張趕緊回監控室，然后拍了一張監控室的照片發(fā)給吳工，是想告訴他聯(lián)通的電話(huà)線(xiàn)終端就在監控室，沒(méi)想到，吳工首先想到的不是如何抓住這個(gè)線(xiàn)索，把關(guān)于電話(huà)線(xiàn)路的管理工作完善，而是在公司大群里接連發(fā)了二條信息：
“小張，去中控室把登記做好了。中控室三位師傅從今天開(kāi)始在出去巡查或維修，中控室大門(mén)一定給我鎖好了，我在發(fā)現屋里沒(méi)人大門(mén)開(kāi)著(zhù)，當班人員第一次考核200，第二次500.第三次回家?！?p> “各位同事領(lǐng)導我再重申一回，中控室今后在沒(méi)有院長(cháng)的批準下，不得擅自入內，尤其是設備設施在沒(méi)有院長(cháng)同意下不能擅自改動(dòng)，錄像在沒(méi)有院長(cháng)的批示下任何人無(wú)權調撥，請各位配合。也請院長(cháng)多加關(guān)注。謝謝?！?p> ?。ù颂幨÷砸蝗f(wàn)字）