第35章 晉升之道
蘇陽(yáng)的父親面帶喜悅：“市里組織部找我談了幾次話(huà)?！?p> 作為父親，蘇父已經(jīng)習慣了與自己兒子平等交流一些問(wèn)題的看法，一來(lái)蘇家家教向來(lái)開(kāi)放，父子之間更像是朋友，極少以長(cháng)輩身份壓人；二來(lái)經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的觀(guān)察，蘇父蘇母都在這個(gè)兒子身上發(fā)現了一些以前沒(méi)發(fā)現的優(yōu)點(diǎn)和能力。
比如兒子思想非常成熟，成熟到面對某些尖銳問(wèn)題，蘇父這個(gè)技術(shù)出身的基層干部都沒(méi)有他解剖的清晰。
種種大小的事情，也變相證明了蘇陽(yáng)的優(yōu)秀，在某些方面擁有驚人的特長(cháng)。
尤其是商業(yè)領(lǐng)域，蘇陽(yáng)擁有遠超常人的先見(jiàn)之明和靈敏嗅覺(jué)。
就拿這次玩具廠(chǎng)的廣告事件，蘇父現在回想起來(lái)，充滿(mǎn)慶幸。
這段時(shí)間玩具廠(chǎng)發(fā)生的事情，宛如夢(mèng)里一樣。
就在花海玩具廠(chǎng)這則“特別”的廣告爆火之時(shí)，省臺和省內其他地方臺，也有其他同行在上面做廣告。
這些廣告的質(zhì)量和賣(mài)點(diǎn)，與廠(chǎng)里之前那則廣告區別不大，廣告詞有些差異，但基本都在一個(gè)水平線(xiàn)。
預料之外，又在情理之中的是，這些廠(chǎng)子在播放廣告之后，沒(méi)有一家的玩具銷(xiāo)量有顯著(zhù)增長(cháng)。
甚至由于“異軍突起”的花海玩具，以雷霆之勢搶占市場(chǎng)，誤傷了友商，這些同行的貨物銷(xiāo)量甚至還略有下降。
想到這，蘇父驚出一身冷汗。
如果不是蘇陽(yáng)的插手，還是按照原計劃播出那則舊廣告，玩具廠(chǎng)此時(shí)面對的慘狀就是：花光了賬上僅有的一點(diǎn)資金，產(chǎn)品依舊賣(mài)不出去，安排部分員工停薪留職甚至勸退是必須的，因為廠(chǎng)子已經(jīng)沒(méi)錢(qián)發(fā)工資了。
而自己，也會(huì )成為玩具廠(chǎng)的“罪人”，作為玩具廠(chǎng)的最高領(lǐng)導，臨危受命，沒(méi)有能夠帶領(lǐng)廠(chǎng)子走出困境，辜負了幾千口廠(chǎng)職工親屬的期望，辜負了組織的信任，最終除了引咎自責，沒(méi)有第二條路可走。
蘇父感嘆道：“太驚險了，商場(chǎng)如戰場(chǎng)，一步生，一步死啊?！?p> 蘇陽(yáng)安慰道：“但是玩具廠(chǎng)那種境況下，兵行險著(zhù)才能出奇制勝?！?p> 蘇父深以為然的點(diǎn)點(diǎn)頭：“不錯，就算是換我現在回去，重新做選擇，我也依然會(huì )這么做?！?p> 蘇陽(yáng)了解自己父親，這個(gè)不拘言笑的中年人，除了被老婆“管”的服服帖帖，在外向來(lái)敢作敢當，是一個(gè)真漢子。
“好在都過(guò)去了?！碧K陽(yáng)想起了父親剛才說(shuō)了半截的話(huà)，“爸，你剛才說(shuō)組織找你談了很多次話(huà)？”
蘇父點(diǎn)點(diǎn)頭，解釋道：“主要是讓我匯報下這次玩具廠(chǎng)廣告事件的經(jīng)過(guò)，你幕后找王海眉打廣告的事情，考慮到你還是個(gè)學(xué)生，我沒(méi)跟組織說(shuō)，全部攬在我身上?！?p> “嗯，我的主業(yè)還是讀書(shū)，去玩具廠(chǎng)當個(gè)廠(chǎng)長(cháng)的說(shuō)法只是開(kāi)玩笑，這事不說(shuō)為妙，否則解釋來(lái)解釋去，還怎么上學(xué)?！碧K陽(yáng)笑了，“我是奇怪為什么組織會(huì )找你談話(huà)這么多次?！?p> 按理說(shuō)，父親這次的行為，拯救了玩具廠(chǎng)上千個(gè)家庭的生活問(wèn)題，組織找談話(huà)，形式上鼓勵嘉獎一番很正常，但是父親這頻率似乎有點(diǎn)高。
蘇父想了一下，笑著(zhù)解釋道：“兒子，你畢竟還是個(gè)學(xué)生，這花海市的經(jīng)濟情況，你還是不夠了解啊?！?p> “怎么說(shuō)？”
“其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，咱們花海市一直是農業(yè)大市，工業(yè)不發(fā)達，現有的企業(yè)多以輕工業(yè)為主，花海玩具廠(chǎng)是市里輕工業(yè)企業(yè)中的龍頭?！?p> 蘇父臉上露出了掩飾不住的自豪：“改革開(kāi)放以后，許多外國產(chǎn)品逐漸進(jìn)入內地，就連省會(huì )很多老國企日子都不好過(guò)，跟咱們一樣面臨著(zhù)產(chǎn)品競爭力不足的問(wèn)題?！?p> 蘇父停頓一下，憂(yōu)心忡忡道：“你別看咱們玩具廠(chǎng)前段時(shí)間很困難，可畢竟咱們是老牌國企，以前吃過(guò)很多年的政府訂單，有人有地還有些余糧，市里很多企業(yè)，早就揭不開(kāi)鍋了?！?p> “國內經(jīng)濟要面臨一場(chǎng)大變革了?！?p> 眼下市里企業(yè)的現狀，是過(guò)去五年來(lái)最慘的，但蘇陽(yáng)知道，今年，有可能是這些企業(yè)未來(lái)五年日子最好的一年。
更艱難的日子還沒(méi)到來(lái)。
最高層的有關(guān)部門(mén)已經(jīng)意識到改革開(kāi)放之后，先進(jìn)生產(chǎn)力進(jìn)入內地市場(chǎng)之后，對內地現有經(jīng)濟模式的沖擊，一場(chǎng)打破原有生產(chǎn)力結構的變革迫在眉睫。
就在明年，這場(chǎng)變革將會(huì )開(kāi)始，從南方沿海到東北老重工業(yè)基地，無(wú)數低工資高福利的鐵飯碗工人，買(mǎi)斷工齡，揮淚告別了祖輩堅守了幾十年的熟悉崗位，到社會(huì )上重新就業(yè)。
領(lǐng)導層下崗的也不在少數，原本父親就是這下崗大潮中的一員。
十年下崗之殤，背后飽含數億家庭親人的淚水。
蘇父沒(méi)有兒子這樣未卜先知的能力，沒(méi)有意識到一場(chǎng)華夏工業(yè)的變革即將開(kāi)始，看到蘇陽(yáng)沉默不語(yǔ)，還以為他沒(méi)聽(tīng)懂，繼續解釋道：
“市委黨校馬上要開(kāi)一次基層領(lǐng)導干部培訓班，馬上就要開(kāi)課，我作為這一期培訓班班長(cháng)，其他班上同學(xué)，大部分是來(lái)自本市其他企業(yè)的領(lǐng)導骨干。這幾天組織里總是找我，是為了讓我做好總結，到時(shí)候方便給其他同學(xué)傳遞經(jīng)驗?！?p> 蘇陽(yáng)意識到不一樣的東西：“爸，組織這么做恐怕還有其他含義吧？”
蘇父看了蘇陽(yáng)一眼，他已經(jīng)習慣了兒子敏銳又成熟的觀(guān)察力，一點(diǎn)都不像個(gè)高中生：
或許這才是兒子突然奮發(fā)圖強好好學(xué)習的原因吧？人不長(cháng)大，又怎么會(huì )清楚學(xué)習的重要性呢？
不管怎么說(shuō)，兒子上進(jìn)肯定是好事，蘇父不再糾結這一點(diǎn)，繼續說(shuō)道：
“黨校一般被稱(chēng)作干部升遷之門(mén)，很多基層干部升遷之前，都會(huì )到黨校學(xué)習一段時(shí)間。我們這些國企領(lǐng)導，本身也算是體制內?！?p> 聽(tīng)到父親這么一說(shuō)，蘇陽(yáng)頓時(shí)明白，自己老爹應該是因為在玩具廠(chǎng)“表現”優(yōu)秀，一步腳從企業(yè)領(lǐng)導邁上了機關(guān)領(lǐng)導的門(mén)檻。
按理說(shuō)，這種體制內的升遷非常緩慢，有些人混了十幾二十年還寸步不前。
但眼下這種特殊時(shí)期，給了父親一個(gè)機會(huì )：花海市的大小國國企基本處在死的死，活的也快要死的階段。
這些企業(yè)的未來(lái)，關(guān)系到市里數十萬(wàn)老百姓的安居樂(lè )業(yè)問(wèn)題。
玩具廠(chǎng)的壯舉，為暮氣沉沉的諸多國企帶來(lái)了一絲春風(fēng)，也帶來(lái)了希望。
特殊時(shí)期，正是優(yōu)秀人才脫穎而出的最好機會(huì )，花海玩具廠(chǎng)的絕地重生，證明了玩具廠(chǎng)的蘇廠(chǎng)長(cháng)，就是眼下最需要的，能夠堪當大任的優(yōu)秀人才。