周末，快要下班了，李經(jīng)理通知說(shuō)張博士要見(jiàn)我。
來(lái)到二樓張博士的辦公室。我向張博士匯報了近來(lái)的工作情況，還和張博士探討了一些網(wǎng)站文化板塊需要添加的內容。
原本我以為自己的工作已經(jīng)滿(mǎn)負荷了?？墒?，沒(méi)想到張博士竟然向我提出了一個(gè)新的工作內容——他要組建貿易部。主要做一些對俄的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，讓英語(yǔ)部的宮曉菲和我也加入進(jìn)來(lái)。
貿易部的工作內容和形式，和我目前的網(wǎng)站工作完全不搭！
我覺(jué)得要么我去搞貿易，要么去做網(wǎng)站，這兩個(gè)工作我沒(méi)辦法兩頭兼顧。
張博士說(shuō)，貿易部的工作由他自己牽頭，我和宮曉菲協(xié)助他就行。他還話(huà)里話(huà)外的暗示我，我可是這個(gè)公司工資最高的員工，多做一些工作也是合情合理的。
張博士的要求是否合情合理，我還真心里沒(méi)數。因為，我覺(jué)得自己對國內的職場(chǎng)環(huán)境真的是一竅不通，我弄不清楚國內像我一樣的公司職員，他們都在承受什么樣的工作壓力?我還真不能按照俄國公司的慣例來(lái)套用這里的企業(yè)風(fēng)格。
看到我接受了工作安排，張博士好像很欣慰。交代完工作，我本打算離開(kāi)了，這時(shí)張博士說(shuō)道：
——“有些話(huà)，我想和你私下里聊聊。咱們都該算是海歸吧！我比你早回國幾年，我剛回來(lái)的時(shí)候也對國內的環(huán)境有些不適應，總覺(jué)得國內哪里都別扭，其實(shí)，是自己在國外待久了，養成了不少的毛病。這個(gè)我那時(shí)候自己也不知道?！?p> 我看著(zhù)張博士，他繼續說(shuō)：
——“你們部門(mén)的曹麗萍也有這毛病——說(shuō)話(huà)不經(jīng)大腦！這是公司不是她家，不能想說(shuō)什么就說(shuō)什么，一點(diǎn)都不顧忌影響！
平時(shí)總是我行我素也就罷了。要說(shuō)咱們的員工都是八零后，哪個(gè)能沒(méi)點(diǎn)個(gè)性？領(lǐng)導這樣的員工還真挺挑戰領(lǐng)導們耐心的。
不過(guò)，咱們這里可不是幼兒園。沒(méi)人有義務(wù)慣著(zhù)她那毛??！提意見(jiàn)，說(shuō)要求都可以，但是要注意語(yǔ)氣和分寸。
再怎么樣李經(jīng)理，唐主管也是領(lǐng)導，她那哪是和領(lǐng)導說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣？
領(lǐng)導做得對與不對，還輪不到她連諷刺帶挖苦的吧？……我們請她來(lái)是工作的，不是給單位挑毛病的！”
看著(zhù)張博士不滿(mǎn)的表情，我回想著(zhù)曹麗萍的日常表現。
和火爆脾氣的戴品佳那種咄咄逼人的做派不同的是，曹麗萍的個(gè)性更多的是恃才傲物和孤芳自賞。我想她對待李經(jīng)理和唐主管的諷刺挖苦的說(shuō)話(huà)方式絕對是事實(shí)。因為，她對我的態(tài)度也好不到哪里去。
記得我有一次在二樓開(kāi)會(huì )回來(lái)，她見(jiàn)我的第一句話(huà)就說(shuō)：
——“不開(kāi)會(huì )怎么能分出來(lái)誰(shuí)是領(lǐng)導呢？我們的工作時(shí)間是用來(lái)干活的，領(lǐng)導的工作時(shí)間是用來(lái)開(kāi)會(huì )的?！?p> 我當時(shí)想，這牢騷也沖我發(fā)不著(zhù)，召集開(kāi)會(huì )的是張博士，我們又不敢不去。盡管曹麗萍的話(huà)有些刺耳，不過(guò)，我覺(jué)得這也都是小姑娘自己在那里矯情，我真都懶得搭理。
要說(shuō)曹麗萍在全體大會(huì )上的發(fā)言，就算有些童言無(wú)忌吧！盡管，她的看法不很全面，可是對公司管理的問(wèn)題的質(zhì)疑卻是正確的，
我覺(jué)得既然張博士召開(kāi)全體員工大會(huì )，讓大家暢所欲言，那就是在虛心征求大家的意見(jiàn)和建議，員工們能夠表達出自己的想法，是一種很好的企業(yè)文化，員工提意見(jiàn)是應該鼓勵的！
曹麗萍的發(fā)言盡管言辭有些激烈，也確實(shí)正如張博士說(shuō)的那樣，她說(shuō)話(huà)的同時(shí)總是帶有一些嘲諷的口吻。但我覺(jué)得她的用意是良好的，她希望公司有所改進(jìn)，這也是她對公司負責任的一種表現。
再說(shuō)了，指出公司現存問(wèn)題的也不僅僅是曹麗萍一個(gè)人。那些男孩子們的態(tài)度也很明確。他們對公司現存的管理也都頗為不滿(mǎn)。
一次，在員工大會(huì )上，張博士做最后的總結發(fā)言，他說(shuō)，他對大家的意見(jiàn)都很重視，至于，同事們對李經(jīng)理管理水平的質(zhì)疑，他也會(huì )認真考慮的?？墒?，要找到一個(gè)比李經(jīng)理更加勝任的人，他還需要時(shí)日……這時(shí)，一個(gè)剛入職不久的男孩子突然說(shuō)道：
——“那咱們公司就先讓琳姐管理一段時(shí)間，總經(jīng)理您好慢慢找?！?p> 張博士盯著(zhù)他沒(méi)說(shuō)話(huà)。
這個(gè)男孩子的話(huà)也讓我很吃驚，不要說(shuō)在座的李經(jīng)理，就連我都感到特別尷尬。
我笑著(zhù)說(shuō)：——“管理公司又不是玩游戲，哪有這樣輪流坐莊的……”