楊奉等人全部到達之后，童遠發(fā)布最后一項考核，那就是拔河。
拔河不僅考驗力量，更在乎團隊配合。
實(shí)際上，拔河早在春秋戰國時(shí)期就已經(jīng)有這項活動(dòng)出現了，之后軍隊中慢慢開(kāi)始常見(jiàn)，并傳到民間。不過(guò)在這個(gè)時(shí)代更多被稱(chēng)為“鉤強”或者“牽鉤”。到之后的唐朝時(shí)，“牽鉤之戲”已命名為現代的“拔河”。
在軍候等軍吏的安排下，全軍以什為單位，十人一組，逐步淘汰晉級。童遠早讓扈從事先準備了二十條粗繩索，立大旗為界，用以決勝負。畢竟董家太多物資，準備這些物資十分容易。
夕陽(yáng)之下，在一陣陣擂鼓和呼喊聲之中，拔河比賽就此開(kāi)始。
一輪輪進(jìn)行的很快，很快只剩下一半的人數。又一輪下去，只剩下七百多人。童遠命令這些人繼續比賽，但是全部記下姓名籍貫。這也意味著(zhù)他們晉級了。
最后還剩下四組人，這四組也算是身經(jīng)數戰，掌握了一些規律。扈從這時(shí)過(guò)來(lái)悄悄告訴童遠，這四組人，有三組是徐晃手下的兵，另有一組是楊奉的親衛。
只見(jiàn)這時(shí)徐晃的手下正在和楊奉的親衛角逐。他們一方是身高不過(guò)六尺五寸到七尺之間，看起來(lái)平庸無(wú)比。另一方全是身高七尺以上的漢子，其中有兩人估計有八尺以上的高度。
其實(shí)在后世的拔河經(jīng)驗之中，拔河中強壯有力，身材厚實(shí)，肌肉發(fā)達，體重較大的人會(huì )比較占優(yōu)。同時(shí)，最好是讓人員身高都基本一致，這樣重心高度比較統一，便于所有人一同發(fā)力和移動(dòng)。
另外在拔河的過(guò)程中，全員最好把繩子抓穩，不要有高有低，更不要左晃右晃的，這樣用力的方向上也是要一致的。再加上人與人之間合適的距離以及在吶喊聲下同步發(fā)力、喘氣，這樣就能將團隊之力發(fā)揮至極致。
現在這兩組人剛好是兩個(gè)類(lèi)型，一邊是身高比較一致，默契度高，靠著(zhù)同步發(fā)力呼吸，一點(diǎn)點(diǎn)把開(kāi)始的劣勢挽回。
另一邊是人高馬大，一看就是常吃肉食較有力量的人，但是因為重心各異，缺乏協(xié)調，看似再用些力就能贏(yíng)的他們，正一點(diǎn)點(diǎn)的被拽過(guò)去。
數息之后，楊奉親衛那邊逐漸泄氣，瞬間被大幅拉了過(guò)去。
“鐺鐺鐺鐺！”
鳴金聲響起，自從只剩八組開(kāi)始，就不用人喊出結果，而是用鳴金表示勝負已分。
徐晃的部下顯得興奮異常，他們不過(guò)是縣城中同一條街上的百姓出身，竟然戰勝了多年老兵的楊奉親衛。若不是鳴金聲大作，他們自己也不敢相信。
片刻之后，最后奪得第一的也是這組人。童遠于是下令，前四組的四十人全部職位晉升一等，直接編入脫產(chǎn)的新軍。
最后，跑步掉隊和最開(kāi)始不守紀律士卒被直接劃歸屯戶(hù)，他們之中如果有人拔河過(guò)了三輪，到可以酌情留下。
被淘汰的人也實(shí)在沒(méi)辦法，要不然是紀律差，在跑步和力量、團隊上也沒(méi)有突出表現?？傊?，一共六百余人就這樣被劃了出去。
就這樣，楊奉部初步整編完成。其余諸部也按此方法嘗試，只不過(guò)比例有所調整罷了。最后一共挑選出五千五百人，其中五百余人是善于長(cháng)跑或者團隊力量。
童遠初步規劃，將常備武裝的新軍從管理方式上也和軍屯和其他漢軍加以區別。這支軍隊計劃叫做無(wú)畏軍，以區別屯田兵馬和郡縣兵，當然歸他和董白統轄的兵馬，還統一稱(chēng)為西涼新軍，或者直接稱(chēng)作新軍。
這時(shí)候的軍隊編制雖然混亂，但大體上也是有規律可循。五人為一伍，兩伍一什，五什為一隊，兩隊為一屯，五屯為一曲，兩曲一部......
童遠為了將常備武裝和亦兵亦農的屯軍或是大漢其他軍隊相區別，打算微微調整編制。伍長(cháng)、什長(cháng)、隊正的基層單位并不調整，而是打算從屯這一層開(kāi)始改變，軍屯、民屯保留屯長(cháng)，新軍并不設置。
他計劃打造這支無(wú)畏軍，全部按照五倍遞進(jìn)打造編制。具體計劃為，五隊為一營(yíng)，五營(yíng)為一旅，五旅為一衛。這種編制結合了一點(diǎn)后世經(jīng)驗，又方便記憶管理，最重要的是對這個(gè)時(shí)代的編制改動(dòng)不是很大。
營(yíng)一層。營(yíng)中有都尉一人，正職，俸祿設置為四百石。設百長(cháng)一人，為營(yíng)副職，軼百石。
營(yíng)中設勤務(wù)長(cháng)、輔導員各五人，職位與什長(cháng)相同。勤務(wù)長(cháng)掌管一營(yíng)的后勤事務(wù)；輔導員負責一營(yíng)兵馬的動(dòng)員和思想工作。他們沒(méi)有下屬的兵馬，平日與各隊一同行動(dòng)。
例如后勤生產(chǎn)物資，會(huì )由專(zhuān)門(mén)的軍屯中的后勤部隊生產(chǎn)、運輸，而營(yíng)中的勤務(wù)長(cháng)負責將物資對接到營(yíng)的各隊之中。而且他們會(huì )接受上一級的后勤系統軍吏的領(lǐng)導。
營(yíng)直屬有偵查、護衛等少量兵馬。一營(yíng)兵馬一般為三百人上下。雖然人數不多，但也是脫產(chǎn)的精銳，是新成立無(wú)畏軍的重要戰術(shù)單位。
另外，為了防治軍吏供養私兵、部曲，以及促進(jìn)轄區的貿易。新軍整體俸祿都是每月二至十石粟或麥，其余發(fā)放五銖錢(qián)、金銀甚至珠寶。畢竟亂世之中，糧食遠比錢(qián)財、珠寶來(lái)得重要。
營(yíng)上面是旅。
旅設有校尉一人，正職，軼一千石，為一軍主官。設參軍，副職，軼六百石。又有旅的軍教官、軍需官兩名副職，與都尉平級，皆四百石，負責一旅兵馬的政治思想和裝備后勤的工作。
以軍教官為例，他平常與校尉、參軍共同行動(dòng)。根據需要召集全旅分布在各營(yíng)中的二十五名輔導員開(kāi)會(huì )，了解營(yíng)中各隊思想狀況，汲取下層的建議和主意。再根據新軍、無(wú)畏軍整體方向和衛、旅的命令，貫徹動(dòng)員和建設意見(jiàn)。這樣就在建立起一套行之有效的思想動(dòng)員體系。
每旅又下設斥候隊、輜重隊、警衛隊等數個(gè)直屬作戰隊，滿(mǎn)編兵力大約是一千六百余人左右。
目前計劃，胡瑯兒、黃於和楊奉分別擔任三個(gè)旅的校尉。剩下兩個(gè)旅的編制暫時(shí)空缺，待以后補充。
衛一層。衛設中郎將一人，兩千石。副將一人，一千五百石。另有參將、軍勤副將和政教副將三名副職，都是比一千五百石。
在衛一級的副職上，與旅、營(yíng)不同，主要是這一層級的動(dòng)員、后勤工作責任越發(fā)重大。對擔任相應職務(wù)的人員要求較高，所以也是副職，僅略低于副將。
衛直屬有警衛營(yíng)、特戰營(yíng)、偵察營(yíng)等，如果滿(mǎn)編，將達到九千兵馬。當然，目前脫產(chǎn)的這一衛沒(méi)有滿(mǎn)編，只有五千余人。
童遠計劃由他自己和張錄、張既等人擔任衛中正副職位，徐晃成為衛直屬營(yíng)的都尉。至于各部名稱(chēng)，就交給下屬先商量拿出方案來(lái)。
目前，他只是先和眾將透了下氣，讓大家看看是否可行。至于最終決定還要等民屯、經(jīng)濟、諸縣事務(wù)安排妥當之后，再確定下來(lái)。
胡瑯兒、黃於跟隨童遠步步高升，對于他的分析和決斷都佩服的很，當然全力支持。張錄自己兵馬很少，能夠擔任衛中副職已是十分滿(mǎn)意。
唯有楊奉，本身就是校尉，還不是西涼出身。這次徐晃等非嫡系，精銳兵馬又因為升職被調走，心里略有無(wú)奈。然而童遠封賞數十斤金銀，并許諾日后定有升遷之后，他也是全力支持。
初步挑選和重新編制之后，是訓練和思想工作，目前他一面由諸將熟悉兵馬，進(jìn)行訓練。自己時(shí)常犒勞諸將，并且巡視軍營(yíng)，與士兵們聊天交流。
這種親力親為和尊重士兵的行為在這個(gè)時(shí)代十分少見(jiàn)，士兵們本就感謝他保障安全、提供物資，現在又時(shí)常來(lái)談心聊天，并且能夠感受到他的真情實(shí)意和平等尊重的感覺(jué)。
童遠希望整個(gè)新軍，特別是新成立的無(wú)畏軍，能夠在日常中官兵比較平等，戰事開(kāi)始的時(shí)候聽(tīng)從命令為主，但在出謀劃策和涉及到士卒利益時(shí)也會(huì )征求大家的意見(jiàn)。
聽(tīng)從命令不是簡(jiǎn)單的服從上級，更不是無(wú)視命令、缺乏紀律，而是能夠變通。即使有的時(shí)候意見(jiàn)不一定正確，但它足夠真實(shí)也能夠提高全軍的凝聚力。
就這樣，這個(gè)夏日的尾巴，童遠行走在軍營(yíng)和行政之間。軍營(yíng)漸漸有了新生的氣息，包括楊奉在內的眾多將校軍吏也開(kāi)始模仿童遠，這只兵馬的精神面貌潛移默化的改變著(zhù)。
在處理行政之前，還有一件軍事方面的要事未了，那就是徐榮和他的兵馬。
徐榮之前暫時(shí)領(lǐng)本部數百兵馬駐守衙縣，其實(shí)是暫時(shí)處于中立狀態(tài)。
長(cháng)安之變以后，果然如徐榮所述，李傕、郭汜根本不能讓這么一個(gè)非嫡系，威脅又很大的人掌握兵馬。所以沒(méi)有像董家五虎將中的另外兩人——段煨和胡軫一樣官復原職，繼續掌握兵馬。
現在他的去留完全就是未知，童遠專(zhuān)程趕往衙縣拜會(huì )徐榮。