11月29日，星期一。
曹?chē)廊A正式到崗，擔任青鳥(niǎo)互娛總經(jīng)理一職，他將肩負起領(lǐng)導總部中臺能力建設以及運維71助手兩大職責。
而就在前一天，劉曉輝已經(jīng)啟程前往京師。
至此，青鳥(niǎo)互娛“老一輩”管理者中，除了齊玉還留在總部任職之外，剩下的都已經(jīng)陸續離開(kāi)，屬實(shí)讓人唏噓。
張碩到?jīng)]覺(jué)得什么，這本來(lái)就是正常的人事更替。
下午的時(shí)候，他拿到了11月份的財務(wù)報表，鑒于曹?chē)廊A剛到任，看過(guò)報表之后，順勢召開(kāi)高管會(huì )議。
總部這邊還是蔣悅參會(huì )，陳小婉列席。
青鳥(niǎo)互娛是剛到任的曹?chē)廊A，青橙零售則是杜青青跟裴衛平的雙人組合，青禾科技就只有首席運營(yíng)官趙銘傳一人參會(huì )。
大師兄王巖主管技術(shù)研發(fā)，除非是涉及到技術(shù)研發(fā)方面，否則，公司管理會(huì )議一般都是趙銘傳參加。
搞運營(yíng)的確實(shí)比搞技術(shù)的，更容易走上更高的管理崗位。
人到齊之后，張碩笑著(zhù)介紹：“裴總大家想必都已經(jīng)認識了，但聚在一起開(kāi)會(huì )還是第一次。曹總更是今天才剛到任，我們歡迎一下?！?p> 說(shuō)完帶頭鼓掌。
曹?chē)廊A微微起身，跟大家打了個(gè)招呼。
他當初決定放棄丸美，轉而選擇青鳥(niǎo)互娛，除了張碩的那一番說(shuō)辭，還有一個(gè)因素，就是青鳥(niǎo)互娛不是在單打獨斗。
上面還有更強大的控股公司。
沒(méi)想到才到任半天，就有機會(huì )一窺控股公司的全貌。
簡(jiǎn)單寒暄過(guò)后，張碩開(kāi)始進(jìn)入正題，一上來(lái)就狠狠表?yè)P了青鳥(niǎo)互娛，笑著(zhù)說(shuō)：“這個(gè)月，青鳥(niǎo)互娛又打了一場(chǎng)漂亮的勝仗啊?！?p> 11月，青鳥(niǎo)互娛單月上繳利潤4500萬(wàn)。
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的發(fā)酵，《消消樂(lè )》、《糖果傳奇》的氪金潛能已經(jīng)被發(fā)掘出來(lái)，下個(gè)月的流水甚至還有望再往上翻一番。
成為萌芽控股名副其實(shí)的造血機器。
曹?chē)廊A臉上沒(méi)什么表情，心里卻是已經(jīng)有了壓力，因為這成績(jì)不是他搞出來(lái)的，而是前任劉曉輝的業(yè)績(jì)。
想要在青鳥(niǎo)互娛站穩腳跟，自然也要拿出讓人信服的業(yè)績(jì)來(lái)。
否則可就難以服眾。
就算他是業(yè)內大佬，那到了新東家，一切還是看業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)。
“青橙零售，嗯，也還不錯?！睆埓T也理解曹?chē)廊A的尷尬，沒(méi)有多聊青鳥(niǎo)互娛，跟著(zhù)拿起青橙零售的財務(wù)報表。
聽(tīng)到這話(huà)，杜青青、裴衛平兩人臉上就有些發(fā)燙。
過(guò)去一個(gè)月，青橙零售因為還處在業(yè)務(wù)快速擴張期，雖然門(mén)店早就已經(jīng)在盈利，但整體還是一個(gè)賬面虧損狀態(tài)。
哪里當得上“不錯”二字。
張碩的標準當然不僅限于財務(wù)報表，而是裴衛平到任之后，跟杜青青分工合作，在極短時(shí)間內就扭轉了青橙零售混亂的管理局面。
這才是值得表?yè)P的點(diǎn)。
在張碩支持下，初來(lái)乍到的裴衛平以鐵腕手段，很快就站穩了腳跟。
將下面的人收拾得服服帖帖。
為了挽尊，裴衛平趁機匯報剛剛取得的戰果：“張總，我們跟潤豐裝飾的收購談判已經(jīng)接近尾聲，收購價(jià)格鎖定在850萬(wàn)?！?p> 潤豐裝飾就是一直跟青橙零售合作的裝修公司。
裝修公司屬于輕資產(chǎn)，最值錢(qián)的就是裝修資質(zhì)以及長(cháng)期合作的工程隊，尤其是木工、水電工、泥工等老師傅。
因此收購價(jià)格并不會(huì )很貴。
哪怕潤豐裝飾是一家中型裝修公司，擁有二級裝修資質(zhì)，全資收購價(jià)格也沒(méi)有超出一千萬(wàn)。
比當初收購趣玩科技可是便宜太多了。
“不錯，收購落地之后，記得把公司名稱(chēng)改為青橙裝飾，作為青橙零售的全資子公司，控股公司這邊就不直接參與管理了?！?p> 張碩充分放權。
雖然潤豐裝飾的牌子其實(shí)也值一點(diǎn)錢(qián)，尤其是在一些老客戶(hù)眼里，甚至還有不錯的口碑，更名就等于徹底抹去商標的潛在價(jià)值。
但張碩根本就不在乎。
因為收購之后，青橙裝飾的主要業(yè)務(wù)都來(lái)自母公司青橙零售，基本不再需要接外面的訂單，自然也就無(wú)所謂老口碑了。
“資金方面，需要控股公司支持嗎？”張碩問(wèn)。
“暫時(shí)還不用?！?p> 控股公司剛注入一億資金，青橙零售就是再燒錢(qián)，也不會(huì )這么揮霍。
真要論燒錢(qián)，還得是青禾科技。
“一億撒幣”計劃出乎意料的成功，短短一個(gè)月的時(shí)間，就為薇信帶來(lái)3500萬(wàn)的恐怖用戶(hù)增長(cháng)量。
代價(jià)是1.75億現金。
如果算上為了配合“一億撒幣”計劃的其他營(yíng)銷(xiāo)支出，基本上，青禾科技一個(gè)月就燒掉了近兩億的資金。
放在2010年，絕對是超級大手筆了。
這也間接助推了薇信的熱度，助力薇信進(jìn)一步出圈，國內很多還在使用功能機的用戶(hù)，也都已經(jīng)耳聞薇信的大名。
換手機之后，很大概率會(huì )主動(dòng)下載薇信。
這就為薇信下一階段的用戶(hù)增長(cháng)埋下了伏筆，就算不再進(jìn)行大規模的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，薇信的用戶(hù)數量也能穩步提升。
已經(jīng)算是一款成熟的社交產(chǎn)品了。
“薇信用戶(hù)即將突破4000萬(wàn)大關(guān)，意味著(zhù)，國內每三臺智能手機就有兩臺安裝了薇信，市場(chǎng)占用率達到66.7%?！壁w銘傳神情振奮。
如此高的市場(chǎng)占有率，幾乎宣告了薇信在該領(lǐng)域的統治地位。
“不要高興的太早?！?p> 張碩卻是沒(méi)有趙銘傳那么樂(lè )觀(guān)。
2010年只是國內智能手機市場(chǎng)爆發(fā)的起始之年，全年智能手機銷(xiāo)量預計在3000萬(wàn)部左右，相比上一年固然是爆發(fā)式增長(cháng)。
可是放在全球市場(chǎng)，2010年全球智能手機銷(xiāo)量預計在2.93億臺。
國內市場(chǎng)就有些不夠看了。
正因為國外市場(chǎng)足夠大，騰達才愿意先后兩次砸下重金，拿下青鳥(niǎo)互娛三款手游的海外獨家代理權。
殊不知，國內市場(chǎng)才是未來(lái)幾年的主要爆發(fā)點(diǎn)。
這就叫揀了芝麻丟了西瓜。
截止11月底，國內智能手機保有量預計在6000萬(wàn)臺左右。
可誰(shuí)又能想到，僅僅是即將到來(lái)的2011年，國內全年智能手機銷(xiāo)量就將達到恐怖的9600萬(wàn)部，市場(chǎng)保有量翻了1.5倍不止。
因此，相比守住存量，繼續搶奪新增用戶(hù)才是制勝的關(guān)鍵。
否則很可能就會(huì )陰溝翻船。
尤其是小咪、騰達的威脅近在眼前，在這兩個(gè)巨頭的產(chǎn)品上線(xiàn)之前，青禾科技能做的就是繼續燒錢(qián)，擴大戰果，繼續攻城略地。
一刻都不能停下來(lái)。
尤其是騰達這個(gè)難纏的對手，不僅擁有豐富的做社交的經(jīng)驗，還手握ICQ這一核武器，直接導入ICQ好友的話(huà)，瞬間就能抹平跟薇信的用戶(hù)數量差距。
別看薇信現在很風(fēng)光，存亡其實(shí)也就只在一念之間。
“春節期間，薇信要再策劃一次大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，繼續打響薇信的知名度，就按一億營(yíng)銷(xiāo)預算來(lái)做方案?！睆埓T財大氣粗。
用戶(hù)增長(cháng)還是次要的，主要是讓“薇信”這個(gè)品牌深入人心。
繼續鞏固先發(fā)優(yōu)勢。
“好?！?p> 趙銘傳當然是樂(lè )意的，雖然不太理解張碩的危機感從何而來(lái)。