第21章張軍的發(fā)言

　　張軍嚴肅的說(shuō)道：“這幾天原本計劃在工程部熟悉一下產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)以及產(chǎn)品對零部件的要求，昨天才是第一天，這個(gè)馮總了解，原計劃最少一周時(shí)間，然后再向采購部了解之前的供應商及價(jià)格，最后向銷(xiāo)售部及周總了解產(chǎn)品的成本計算及利潤問(wèn)題，如果連產(chǎn)品銷(xiāo)售方向不清楚，我賣(mài)給誰(shuí)去？如果連工程造價(jià)不會(huì )計算，我賣(mài)多少錢(qián)？還有采購這塊，需貨比三家吧，質(zhì)量?jì)r(jià)格都要合適吧？還有采購流程，合同如何傳遞，如何存檔，都需要時(shí)間。

　　雖然前天任命我為助理，可我也要有個(gè)過(guò)程，我不是推卸責任，干就一定干好，也請領(lǐng)導與同事們監督或批評指正。軸承廠(chǎng)貸款這幾天就會(huì )下來(lái)，之前銷(xiāo)售合同黃經(jīng)理已交給我了，這個(gè)尾款我負責回收，同時(shí)擴大軸承廠(chǎng)銷(xiāo)量。

　　原料還有半個(gè)月的供求，是按上兩月消耗計算的，如暫時(shí)沒(méi)有接到工程，可能還會(huì )使用更長(cháng)時(shí)間，退一萬(wàn)步講，如真的斷貨了，也可以由唐經(jīng)理從之前劉小姐那現金購買(mǎi)暫時(shí)應急，剛才財務(wù)周經(jīng)理已說(shuō)了，現在有這部分資金，之前是我沒(méi)想到的，雖然發(fā)生了不愉快，但沒(méi)有永遠的敵人，只有永遠的利益，我有個(gè)一個(gè)月關(guān)于模塊采購的約定，暫時(shí)不便過(guò)多透漏，所以肯請領(lǐng)導與大家給我幾個(gè)月時(shí)間。一定會(huì )令大家滿(mǎn)意的。我對自己有信心，也希望大家相信我?！?p>　　全場(chǎng)都認真的聽(tīng)著(zhù)張軍的發(fā)言，張軍第一次正式發(fā)言，有理有據，并有計劃。把兩個(gè)球接了，但也讓對方知道了他的智慧，話(huà)很有份量，張軍已自帶氣場(chǎng)，沒(méi)有人敢接話(huà)。

　　同時(shí)也出乎大家意料，一個(gè)小保安，竟有如此的能力，語(yǔ)言邏輯性強，不浮躁不浮夸，看問(wèn)題眼光獨特，一針見(jiàn)血。以前真是埋沒(méi)了人才。

　　同時(shí)也引來(lái)三個(gè)美女欽佩的目光。

　　這幾天讓周總迷茫的莫過(guò)于逆流模塊的供應問(wèn)題，雖不想與劉小姐合作，但還是能從她手中可以買(mǎi)到，想了想張軍的話(huà)很有道理，沒(méi)有永遠的敵人，只有永遠的利益。

　　靜了幾分鐘后，周總打破了彊局?！皬堉?，我沒(méi)看錯你，工作有計劃，有準備，不盲從，不盲動(dòng)，能做大事，一定會(huì )給公司帶來(lái)活力。

　　希望大家給張助理成長(cháng)的時(shí)間。有什么需要了解的，各部門(mén)積極配合，如需要我的地方，盡管找我。好，會(huì )議先到這吧，散會(huì )?！?p>　　此時(shí)不知誰(shuí)帶頭鼓起掌，緊跟著(zhù)所有人都鼓起了掌，雖然周總話(huà)剛落，包括周總也知道這遲來(lái)掌聲是給張軍的，周總也跟著(zhù)鼓起了掌。

　　這掌聲讓張軍又像個(gè)孩子似的，不好意思地臉紅了起來(lái)。

　　這又是張軍的第一次，第一次在例會(huì )上的發(fā)言，也更像是給自己的沖鋒號角。既然干就必須干好，不許言敗和放任。為了自己，也為了給自已下腳絆的人。

　　散會(huì )后，張軍回到辦公室放下筆與筆記本，泡了壺茶，小坐一下，上班時(shí)也沒(méi)想到會(huì )開(kāi)會(huì )，開(kāi)會(huì )時(shí)這些話(huà)怎么就從自己嘴說(shuō)出來(lái)了呢？

　　三個(gè)月后之約，真的會(huì )給他帶來(lái)轉機嗎？

　　消化消化，喝了十幾分鐘茶后，平復了一下心情，想今天的發(fā)言，波瀾不驚會(huì )不會(huì )知道，來(lái)到電腦旁，打開(kāi)了QQ，卻沒(méi)有她的留言，很是失望，繼續到工程部學(xué)習吧！想到這，走出了辦公室，直接去了工程部。