牛大力還沒(méi)來(lái)得及想好怎么和母親解釋江白露不是他的女朋友，新的愁事又接踵而至。
“牛大力，你快回公司吧。楊師傅不想在好味達干了！”方晴在電話(huà)里急切地說(shuō)道。
原來(lái)楊師傅受到高師傅和鹵味研發(fā)工作間學(xué)徒的排擠，一氣之下要離開(kāi)好味達公司。
牛大力重回好味達公司后，就發(fā)現了高師傅的態(tài)度不太友好。牛大力能理解自己回到好味達公司可能意味著(zhù)高師傅職業(yè)發(fā)展受到了威脅和阻礙，所以想讓高師傅先冷靜幾天，再和他談?wù)?，沒(méi)想到高師傅又把矛頭指向楊師傅。
牛大力讓方晴先想辦法穩住楊師傅，急忙坐著(zhù)江白露的寶馬車(chē)往安東趕。
牛大力現在是好味達公司鹵味食品研發(fā)總監，在行政級別上與食品研究院的負責人方晴是同級。按照江董事長(cháng)的意圖，公司正在全力向鹵味食品行業(yè)轉型，所以雖然牛大力只負責鹵味食品研發(fā)工作間的日常工作，但行政級別卻提高一級，定為中層領(lǐng)導。為了在轉型成功前，防止傳統的干果果干等業(yè)務(wù)加速衰退，影響公司營(yíng)業(yè)收入，所以又把干果果干等產(chǎn)品研發(fā)劃歸方晴負責。另外牛大力做部門(mén)領(lǐng)導的管理經(jīng)驗不足，所以江董事長(cháng)讓方晴協(xié)助牛大力負責食品研發(fā)工作間的人員管理工作。
“牛仔，那個(gè)姓高的太不像話(huà)了！處處針對我，還聯(lián)合工作間的學(xué)徒一起排擠我，我一忍再忍。今天我發(fā)現他往我調制好的鹵水里又放了一把鹽，要不是被我看到，這鍋鹵水做出來(lái)的鹵味熟食味道就不對了！”楊師傅氣憤地說(shuō)道。
“楊師傅，是我疏忽了。沒(méi)及時(shí)想辦法解決高師傅的心態(tài)問(wèn)題。你先回家吧，等我處理好了，再讓你過(guò)來(lái)?！迸４罅ε牧伺臈顜煾档募绨蛘f(shuō)道。
“牛仔，我知道你讓我回好味達公司是為了我好，可是我們的福力鹵味熟食店現在效益也挺好，我何必在這里受這份兒窩囊氣，我不干了！”
“楊師傅，我需要你！”牛大力動(dòng)情地說(shuō)。從鹵味食品研發(fā)的技術(shù)角度，牛大力僅僅了解紙面上的知識和理論，實(shí)踐經(jīng)驗不足，從管理鹵味研發(fā)工作間的角度，牛大力也至少要有一個(gè)親信和幫手，所以他需要楊師傅留在好味達公司。
牛大力把楊師傅勸走后，自己坐在獨立的辦公室里思考該怎么與高師傅溝通。他已經(jīng)在《高效能人士的七個(gè)習慣》里了解到移情聆聽(tīng)、知彼解己和雙贏(yíng)思維，所以牛大力心想：我來(lái)好味達公司是為了自己的職業(yè)發(fā)展，不是為了和誰(shuí)斗氣。高師傅應該也一樣，就算他不考慮長(cháng)遠的職業(yè)發(fā)展，至少要考慮賺錢(qián)養家，所以只要我拿出勇氣，敞開(kāi)胸懷，真誠和他溝通，一定能讓他改變心態(tài)，與楊師傅搞好團結。
牛大力想好之后，打電話(huà)把高師傅叫到了辦公室。
“高師傅，我暫時(shí)離開(kāi)公司那段時(shí)間，你辛苦了?！迸４罅φZ(yǔ)氣溫和地說(shuō)道。
“?？偙O，我辛苦工作是為了公司，不是為了你?！?p> “你這么有大局觀(guān)，實(shí)在難得！我祝賀你在美食節上獲得鹵味食品單元的銅獎?！?p> “我獲獎了有什么用！不一樣沒(méi)有出頭之日嗎？！”高師傅抱怨道。
牛大力明白了高師傅確實(shí)是認為自己被壓制，沒(méi)有受到公司應有的重視。
“高師傅，是金子總會(huì )發(fā)光的。只要以后我們鹵味食品研發(fā)團隊不斷推出受到消費者歡迎的新產(chǎn)品，公司不會(huì )虧待我們的?！迸４罅﹂_(kāi)解道。
“到那時(shí)候也是你吃肉，我連湯能不能喝到都不好說(shuō)?！备邘煾禎M(mǎn)臉不屑地說(shuō)道。
“高師傅，我牛大力以人格保證，將來(lái)咱們研發(fā)團隊有了成績(jì)、獲得獎勵，我一定不會(huì )拿大頭！”
“?？偙O，你拿我當小孩子嗎！現在還沒(méi)怎么樣呢，你就把楊師傅安插在鹵味研發(fā)工作間，他憑什么自己開(kāi)店，還要在我們公司兼職，一個(gè)月賺五千塊錢(qián)！”
“楊師傅，我們研發(fā)團隊技術(shù)力量不足，楊師傅經(jīng)驗豐富，他在我們團隊兼職，會(huì )讓我們研發(fā)出更多的鹵味新產(chǎn)品?！迸４罅δ椭?zhù)性子說(shuō)道。
“什么技術(shù)力量不足！你就是搞山頭主義！”
“別說(shuō)啦！你出去吧！”牛大力終于忍不住了。
牛大力覺(jué)得自己實(shí)在沒(méi)辦法與這個(gè)思想狹隘、自私自利的高師傅溝通了。
哎！我雖然讀過(guò)《高效能人士的七個(gè)習慣》，知道移情聆聽(tīng)、雙贏(yíng)思維什么的，但是知道不等于做到！我還是說(shuō)服不了高師傅呀！可能是這些方法因人而異，也可能是西方人發(fā)明的方法水土不服，不適合中國人！
牛大力想了半天也沒(méi)想明白這個(gè)事，但是另一件事他卻想明白了。昨天公司出納通知牛大力，收購秘制鹵豬蹄配方的五十萬(wàn)塊錢(qián)，已經(jīng)打到他的銀行賬戶(hù)里。晚上牛大力睡覺(jué)前想了一會(huì )，可沒(méi)想明白這個(gè)錢(qián)怎么和楊師傅分配才合理。
牛大力的父親住進(jìn)醫院ICU之前，雖然家里一直不富裕，從小牛大力卻不太看重錢(qián)。父親住進(jìn)ICU之后，他拿不出錢(qián)給父親治病之時(shí)，才意識到錢(qián)的重要性，這也成了他奮發(fā)努力、自強上進(jìn)的動(dòng)力。牛大力開(kāi)始重視錢(qián)以后，就發(fā)生了被黃秋月和方晴宰了一頓大餐就要裝暈倒，還有追尾江白露的寶馬車(chē)后，忽悠江白露的事。
秘制鹵豬蹄的配方是牛大力的，調制鹵水和制作秘制鹵豬蹄是牛大力在楊師傅的指導下完成的，所以牛大力最初構想五十萬(wàn)塊錢(qián)的分配方案是七三或者六四。今天聽(tīng)了高師傅吃肉喝湯的一番言論，牛大力想明白了不應該與和自己一起打拼的合伙人或下屬爭利，所以他決定與楊師傅五五分成。
方晴現在工作上也是一大攤子事，所以牛大力不想去請教她怎么處理高師傅的事，讓她也跟著(zhù)一起鬧心。方晴的車(chē)還在修理廠(chǎng)，所以這幾天他們都是打車(chē)上下班。下班后，兩個(gè)人打車(chē)路過(guò)市中心的商業(yè)區，牛大力想逛逛書(shū)店，就先下車(chē)了。
牛大力在書(shū)店外面看到一家音像店，走進(jìn)去問(wèn)店員是否有肖邦的夜曲專(zhuān)輯，店員給他推薦了魯賓斯坦演奏的《肖邦夜曲全集》。
買(mǎi)完肖邦的鋼琴曲CD后，牛大力來(lái)到書(shū)店，想找一些管理方面的書(shū)籍，幫他解決如何處理高師傅的問(wèn)題。有句古話(huà)：“慈不掌兵、義不理財”，牛大力不是陰險毒辣之人，不想用卑劣的手段收拾高師傅，在財的問(wèn)題上，他可以退讓?zhuān)诠芾韱?wèn)題上退讓?zhuān)赡軙?huì )讓對方得寸進(jìn)尺，所以只能救助于書(shū)籍。他在企業(yè)管理類(lèi)書(shū)籍的書(shū)架上找了一遍，發(fā)現都是些理論性很強的管理書(shū)籍，實(shí)用性不強，看不進(jìn)去，于是來(lái)到暢銷(xiāo)書(shū)的展區，發(fā)現了趙玉平寫(xiě)的《梁山政治》。
《梁山政治》是一本將現代管理問(wèn)題與中國古典管理智慧相結合的通俗管理類(lèi)書(shū)籍。作者趙玉平以平實(shí)幽默的語(yǔ)言，解構了《水滸》中梁山兄弟激情澎湃的生活和梁山上錯綜復雜的管理問(wèn)題，書(shū)中內容涉及組織行為學(xué)、人力資源、領(lǐng)導方法、管理溝通和員工激勵等常見(jiàn)管理問(wèn)題。
牛大力站在書(shū)架前速讀了一遍《梁山政治》后，如獲至寶，終于想明白怎么解決高師傅的問(wèn)題了。